专业化企业的生存法则：越领先，越精彩
2019-11-18 21:04:08
在全球工程机械行业中，始终活跃着一批专业化制造商。比如以安百拓、山特维克、美卓为代表的专业矿山设备三巨头，以马尼托瓦克、多田野为代表的起重设备制造商，以久保田、洋马、竹内、威克诺森、曼尼通为代表的小型设备制造商，还有就是以宝峨、海瑞克为代表的壁垒颇高的品牌。
在这个群体中，有一个非常有意思的现象：20年来，这些专业化制造商在50强中，虽然排名不是很高，但却相当稳定；与此同时，这些企业一向也是“全球50强榜单”上运营质量最好的品牌；甚至营业利润率、资本回报率等指标，完胜卡特彼勒、小松等大企业。
为什么会这样？
和全球其他领域相比，“二八法则”——头部企业占据更多市场份额、利润这种现象，也会出现在工程机械产业各个细分领域，甚至表现得更加明显。作为各自细分领域的领先代表，能进入“全球50强”的专业化企业，本身在实力、规模上就堪称各自领域中的佼佼者；而“强者更强”、“强者恒强”的马太效应，自然在此得到体现。
不过，全球工程机械产业，并不是每个细分领域，都能恣意生长独立的领军品牌；就算是一些规模不小的行业，20年发展至今，也几乎再无独立品牌。比如高空作业设备、混凝土设备，以及路面设备。